Références Conduite du changement Marseille : Capitale Européenne de la Culture en 2013 ; AMO
  • La ville de Marseille a été désignée capitale européenne de la culture pour l'année 2013. Cette opération d'un budget de 98 millions d'euros va mobiliser tous les services de la ville et du territoire, ainsi que de nombreux partenaires, en synergie avec de grands chantiers nationaux. Une cellule, nommée "Mission Marseille 2013", a été constituée par le DGS pour préparer et coordonner l'ensemble des tâches préparatoires au déroulement du programme.
  • La mission s’est attachée à réaliser un recensement des tâches et moyens nécessaires à la préparation de l'année 2013, avec la proposition d'une organisation des groupes de travail transversaux (au sein des délégations générales de la ville et avec les partenaires : communauté, association, etc.), de méthodes et d'outils, d'indicateurs de suivi, d'un planning général, d'un mode de gouvernance.
  • En association avec la société LeTroisièmePôle et Michel David, intervenant sur la conduite de Lille 2004, Décision Publique a apporté une réponse aux objectifs et enjeux suivants :

Objectifs et enjeux

  • Réaliser un diagnostic de la situation du projet.
  • Proposer un planning directeur.
  • Mettre en place une organisation de projet.
  • Définir et activer les outils de pilotage.

Modalités

  • Analyse documentaire.
  • Entretiens avec l'ensemble des directeurs de la ville de Marseille.
  • Rencontres avec les autres protagonistes de cet évènement à savoir l'Association Marseille-Provence 2013 et la Communauté Urbaine de Marseille.
  • Animation des groupes de travail.
  • Diffusion des méthodologies de conduite de projet.
  • Assistance à la chef de projet .

Résultats

  • La définition d'une organisation pour:
    • Définir l'ingénierie du projet.
    • Piloter la mise en œuvre des décisions au sein de la collectivité.
  • La mise en place d'outils de pilotage adaptés aux enjeux et aux acteurs.

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